鼓勵(lì)創(chuàng)新，支持實(shí)干，靠實(shí)績(jī)用人。注重后備人才的動(dòng)態(tài)選拔培養(yǎng)，努力形成每個(gè)崗位都有若干后備人才能勝任的局面；引導(dǎo)員工把心思真正用在工作上，對(duì)重點(diǎn)工作要做到心中有數(shù)、盯住不放，確保效果。做好雙尾培養(yǎng)計(jì)劃，切實(shí)將企業(yè)與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合。
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